第892章 收购之后 (第1/2页)

    ??光辉集团收购三洋之后怎么办？

    ??这个问题是许多人都关心的，江辉自然也是提前想过的，江辉也想了想当初松下收购三洋之后的做法。

    ??从松下接盘三洋之日起，三洋最为核心的家电业务就开始逐渐被剥离。

    ??松下先是就三洋电机北美地区电视业务出售与船井电机洽谈，原因是为了解决松下集团电视机业务亏损的现状。

    ??之后，松下又与海尔集团达成合作，后者收购三洋电机在岛国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾和越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。

    ??在天朝市场，三洋于1994年与荣事达集团公司成立荣事达三洋电器股份有限公司，在松下收购三洋之后，慢慢的，三洋方面则全面退出了合资企业。

    ??最终，三洋家电业务被悉数拆分售出，只留下锂电池、镍氢电池、汽车导航等在全球范围内最有竞争力的业务，这也是松下收购三洋电机所看重的部分

    ??这个结果看上去有点残酷，但是其实也很难说就是坏事。

    ??一方面，松下电器收购三洋后，不仅在太阳能电池领域消灭了一个强有力的竞争对手，同时也因此让松下电器在新能源研发上成为了岛国乃至世界的老大，为松下电器今后保持继续发展的实力奠定了一个很好的基础。

    ??所以这一次收购使投资方抛掉了烫手山芋，松下电器捡了一个大便宜，双方都觉得自己占了便宜。

    ??而对于三洋电器来说，是不幸中之万幸，相隔半个世纪终于回到了自己的“娘家”。

    ??说一说，前世松下收购三洋，算得上是一个多方满意的结果。

    ??但是现在换上了光辉集团，情况是否完全相同，则是存在一些不确定性。

    ??首先，家电业务不是光辉集团过往有涉及的业务，也不是江辉很重视的业务。

    ??天朝的家电行业经过这几十年的发展，在全球范围来说都已经具备一定的竞争力，在天朝国内市场更是竞争完全进入了白热化的状态，光辉集团完全没有必要去趟这浑水。

    ??所以三洋的家电业务被分拆可以说是必然的。

    ??另外，三洋的手机部门，考虑到光辉集团旗下的光辉手机是全球领先的高端智能手机，三洋的手机业务和光辉手机有一定的互补关系，一个走中端市场，一个瞄准高端市场。

    ??所以江辉不仅不打算像前世松下一样，把三洋的手机业务出售给京瓷，反倒是准备注入一些资金用于三洋手机的转型升级。

    ??现在的三洋手机和夏普、诺基亚、索爱一样，都是在生产功能手机，只是岛国的功能手机和其他国家的还有点不一样，那就是屏幕做的比较大，有一定的智能功能在里头，面前算得上是传统功能机和智能手机之间的一个产品。

    ??不过这在一定程度上也算是一个优势，说明三洋对于大屏幕相关的技术研发还是比较到位的，这刚好可以和今后智能手机的趋势实现无缝对接。

    ??对于三洋这些有技术积累的手机厂家来说，推出一款智能手机其实并